张牧师:聊聊格鲁吉亚DY中介暴雷跑路这件事系列第七篇,同一家机构,为什么有人夸上天,有人骂到爆?

最近单独写一个《格鲁吉亚DY中介暴雷跑路这件事》系列,详细剖析大家特别关心的机构暴雷跑路话题,目的是帮你避雷避坑少走弯路,今天是第七篇:同一家机构,为什么有人夸上天,有人骂到爆?
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从业这些年。

有个现象我一直觉得特别有意思。

每隔一段时间。

总会看到类似的情况。

同一家机构。

同一家诊所。

甚至同一个时期签约。

一个客户在朋友圈发感谢信。

说顾问像家人一样。

项目顺利。

体验很好。

另外一个客户却在群里维权。

说服务太差。

沟通崩溃。

后悔签约。

很多刚接触行业的人看到这种情况会特别困惑。

到底谁说的是真的?

答案可能让人意外。

两个人都是真的。

很多客户第一次接触辅助生殖的时候。

有一个天然误区。

觉得自己买的是一个产品。

其实不是。

你买的更像是一项长期服务。

两者区别非常大。

买手机。

同型号基本一样。

买汽车。

同配置基本一样。

但服务行业不是。

同一家机构。

不同顾问。

不同项目经理。

不同翻译。

不同律师。

最后得到的体验可能天差地别。

因为服务本身就带有人的属性。

而人,从来不是标准化产品。

举个特别简单的例子。

同一家五星级酒店。

有人觉得宾至如归。

有人觉得体验糟糕。

为什么?

房间一样。

早餐一样。

位置一样。

差别往往出现在细节。

前台态度。

响应速度。

问题处理能力。

这些东西很难写进合同。

但会直接影响体验。

辅助生殖行业也是一样。

很多客户评价一家机构。

实际上评价的并不是机构。

而是自己接触到的那几个具体的人。

还有一个很多客户不知道的现实。

一家机构内部。

服务能力往往也有巨大差异。

有些顾问做了五六年。

经历过各种复杂案例。

知道什么时候该解释。

什么时候该安慰。

什么时候该推动项目。

有些顾问可能刚入行几个月。

培训都没结束。

面对客户问题自己都不知道答案。

于是就出现一个情况。

同一家机构。

不同客户的体验可能完全不同。

因为服务他的人不同。

这里有个特别容易被忽略的问题。

客户买的其实不是服务。

而是预期。

什么意思?

很多投诉并不是因为项目失败。

而是因为预期和现实不一致。

比如客户认为:签约后一个月就能匹配成功。

结果用了三个月。

客户认为:移植一次就能成功。

结果失败两次。

客户认为:顾问应该24小时在线。

结果晚上没回复消息。

很多时候。

问题不在于服务真的很差。

而在于双方对结果的理解不同。

而这种情况。

在辅助生殖行业尤其常见。

因为大家都很焦虑。

说到焦虑。

这是行业里一个特别特殊的地方。

因为客户面对的不是一次普通消费。

而是生育。

很多家庭可能准备了几年。

尝试了几年。

失败了几年。

好不容易走到海外辅助生殖这一步。

情绪本来就处于高压状态。

平时生活里能接受的小问题。

到了这里都会被放大。

翻译晚回一个小时,焦虑。

医生改个时间,焦虑。

检查结果慢两天,还是焦虑。

因为大家太在意结果了。

而越在意结果。

越容易对过程敏感。

还有一个行业真相。

很多客户喜欢看成功案例。

其实失败案例更有价值。

因为成功的时候。

大家都差不多。

真正能看出机构水平的。

恰恰是在出问题的时候。

胚胎数量不理想怎么办?

移植失败怎么办?

捐L者退出怎么办?

DY妈妈更换怎么办?

这些时候。

才真正考验团队能力。

有经验的团队。

会有预案。

会主动沟通。

会告诉客户下一步怎么办。

没经验的团队。

往往自己先慌了。

客户自然更慌。

这些年我越来越觉得。

辅助生殖行业最难的部分。

其实不是医辽。

而是沟通。

医辽有流程。

实验室有标准。

法律有文件。

唯独沟通没有标准答案。

同一句话。

有人觉得专业。

有人觉得冷漠。

同一个方案。

有人觉得负责。

有人觉得推脱。

所以很多时候。

客户最终评价的不是项目结果。

而是过程中的感受。

而感受这种东西。

天生带有主观性。

这也是为什么我一直不太建议大家只看评价。

因为评价本身很容易失真。

满意的人未必发声。

不满意的人一定发声。

顺利完成的人忙着带娃。

遇到问题的人忙着维权。

于是互联网形成一个很有趣的现象。

你看到的大部分内容。

往往来自情绪最强烈的人。

但情绪最强烈的人。

未必代表大多数人。

所以看评价有价值。

但不能只看评价。

那么客户到底应该怎么看一家机构?

我通常建议看三件事。

第一,出问题时的处理态度。

第二,项目交付能力。

第三,老客户复购和转介绍情况。

因为这些东西很难伪装。

广告可以投。

案例可以包装。

朋友圈可以设计。

但长期客户关系很难造假。

尤其是在辅助生殖这种高度依赖信任的行业里。

所以回到最开始的问题。

为什么同一家机构。

有人夸上天。

有人骂到爆?

因为服务行业本来就不是标准化产品。

因为项目本来就存在个体差异。

因为人的感受本来就不同。

更因为辅助生殖这件事。

承载了太多情绪和期待。

所以成熟的客户最后都会明白一个道理。

选机构,其实是在选团队。

选团队,本质上是在选人。

而比选人更重要的,是选一个即使出现问题,也愿意负责到底的人。

因为在这个行业里。

成功值得庆祝。

但责任,往往比成功更珍贵。


下一篇文章,我们来聊一个很多客户签约之后才发现的问题:

为什么很多人明明签的是国外机构,最后对接的却是国内顾问?

一家辅助生殖机构真正的核心资源,到底在国内还是在国外?

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作者:张牧师

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